(Dân trí/Thời sự) - Thực hiện đề án tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ viên chức, công tác sáp nhập các trường học quy mô nhỏ đã mang lại kết quả ấn tượng. Đáng chú ý, việc sắp xếp này đã giúp giảm tới 265 vị trí hiệu trưởng, mở ra một chương mới về quản lý ngân sách và nâng cao chất lượng dạy học.
Cuộc cách mạng "tinh gọn" bộ máy
Thời gian qua, việc sáp nhập các trường Tiểu học, THCS có quy mô nhỏ, manh mún hoặc nằm trên cùng một địa bàn dân cư đã được triển khai quyết liệt. Mục tiêu không chỉ là giảm đầu mối quản lý mà còn tập trung nguồn lực để đầu tư cơ sở vật chất khang trang hơn.
Theo báo cáo mới nhất, sau quá trình rà soát và thực hiện sáp nhập, toàn [Tỉnh/Thành phố/Địa phương] đã giảm được 265 hiệu trưởng. Đây là một con số "biết nói", cho thấy sự thay đổi mạnh mẽ trong cơ cấu tổ chức của ngành giáo dục địa phương.
Hiệu trưởng "xuống" làm hiệu phó: Bài toán tâm tư
Việc giảm 265 hiệu trưởng đồng nghĩa với việc có hàng trăm cán bộ quản lý phải thay đổi vị trí công tác. Đây là thách thức lớn nhất trong quá trình sáp nhập.
Khi hai hoặc ba trường sáp nhập thành một, sẽ chỉ còn một người đứng đầu. Những người còn lại sẽ được bổ nhiệm làm phó hiệu trưởng, hoặc trong một số trường hợp, quay trở lại làm giáo viên đứng lớp nếu thừa cấp phó.
Đại diện Sở Giáo dục và Đào tạo cho biết: "Việc sắp xếp lại vị trí việc làm được thực hiện công khai, minh bạch, dựa trên năng lực và tín nhiệm. Tuy nhiên, chúng tôi cũng rất chú trọng đến công tác tư tưởng, đảm bảo quyền lợi và chế độ cho các thầy cô, giúp họ yên tâm công tác ở cương vị mới."
Lợi ích kép: Giảm chi, tăng chất
Việc giảm 265 đầu mối hiệu trưởng (cùng với số lượng lớn văn thư, kế toán, bảo vệ đi kèm) đã giúp ngân sách địa phương tiết kiệm được một khoản chi thường xuyên khổng lồ mỗi năm. Nguồn lực này được tái đầu tư cho trang thiết bị dạy học và sửa sang trường lớp.
Hơn nữa, việc sáp nhập giúp giải quyết tình trạng chênh lệch giáo viên cục bộ. Trường thừa giáo viên có thể san sẻ ngay cho lớp thiếu trong cùng một đơn vị mới mà không cần thủ tục thuyên chuyển phức tạp như trước. Học sinh được học tập trong môi trường đông vui hơn, đầy đủ phòng chức năng và sân chơi bãi tập.
Vẫn còn đó những thách thức
Dù đạt được con số ấn tượng về tinh giản biên chế, quá trình hậu sáp nhập vẫn còn nhiều việc phải làm. Khoảng cách địa lý giữa các điểm trường lẻ, việc quản lý một ngôi trường quy mô lớn với hàng nghìn học sinh đặt ra áp lực không nhỏ cho tân hiệu trưởng.
Tuy nhiên, với việc giảm 265 vị trí lãnh đạo, bộ máy giáo dục đang dần trở nên nhẹ nhàng, linh hoạt và hiệu quả hơn, hướng tới mục tiêu thực chất là nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện.
[Mai Thu Huyền/Biên tập viên]
